Бухгалтерия и консалтингБухгалтерские услуги в Москве, по лучшей цене - Сontopro.ru

Особенности подготовки управленческого оборотного баланса

10.05.18

Каждая компания, рано или поздно, достигает того уровня развития, когда без грамотного ведения бухгалтерской отчетности вести успешную деятельность уже не представляется возможным. Также это касается точной оценки стоимости предприятия, в которую входят абсолютно все имеющиеся активы. Именно для решения данной задачи и производится подведение управленческого оборотного баланса.

формирование управленческого баланса

 Как происходит формирование управленческого баланса

Для полноценного оформления отчетности управленческого характера необходимо отталкиваться от действующей в рамках компании учетной политики, которая поможет отразить абсолютно все хоз. операции, произведенные за отчетный временной отрезок. При это совершать подобные действия следует по одному и тому же шаблону, так как это поможет без особых трудностей сопоставлять полученную информацию за разные кварталы, года и так далее. Конечно же, выполнением подобной задачи должны заниматься исключительно высококвалифицированные бухгалтеры, которые со стопроцентной вероятностью не допустят ошибок и погрешностей.

К очевидным особенностям формирования актуального управленческого баланса можно отнести следующие пункты:

  1. Подобный вид ведения учета ориентирован в большинстве своем на широкий круг внешних пользователей, хотя нельзя забывать и важности подобной информации для внутреннего использования. Фактически – это высокоэффективный аналитический инструмент, пренебрегать которым в современных условиях ведения той или иной предпринимательской деятельности просто неразумно.
  2. Ведения отчетности подразумевает обязательное использование действенной методологической базы, дающей возможность вести учет деятельности компании, вне зависимости от каких-либо внешних факторов. При этом эксперты настоятельно рекомендуют обратить внимание на уже существующие подходы к ведению отчетности, так как они являются отлаженными механизмами, проверенными практикой и временем.
  3. Полученную информацию можно будет с легкостью сопоставить с аналогичными данными, собранными за другой отчетный период. Также это позволяет сравнить деятельность предприятия с предположительными конкурентами.
  4. Рекомендуется изначально вести отчетность по всем международным стандартам. На практике это значительно упростит переход компании на зарубежные рынки сбыта, ускорив достаточно сложную процедуру.

   Это далеко не полный перечень преимуществ и причин начать вести подобную отчетность. При этом стоит подчеркнуть, что желаемого результата будет возможно добиться исключительно в тех случаях, когда подготовкой оборотного баланса будут заниматься квалифицированные специалисты. В идеале, стоит приглашать бухгалтеров со стороны, так как они смогут обнаружить ошибки и недостатки в существующей системе, дав ряд важных советов по их немедленному устранению.

виды управленческого балансаФорма управленческого оборотного баланса

На самом деле, структурно управленческий баланс достаточно схож с обычной балансной отчетностью, вести которую сможет даже малоподготовленный специалист. Тем не менее выделяется целый ряд нюансов, игнорировать которые просто невозможно. Например, это касается правил размещения активов по степени их фактической ликвидности. Пассивы же принято располагать согласно срокам их предполагаемого погашения. Действующая на территории нашей страны форма управленческого оборотного баланса выглядит таким образом:

  • Актив. Сначала располагаются краткосрочные активы. Это делается для формирования понимания того, на что компания может рассчитывать прямо сейчас. Что касается вне оборотных активов, то они очень редко вносятся в подобную отчетность.  
  • Пассив. В данном случае исповедуется аналогичный подход, при котором указываются пассивы, требующие немедленного погашения. Это позволяет правильно распределить ресурсы компании. 
  • Налоговые обязательства. Под них отводится отдельный раздел, где отражаются все обязательства, а также активы, налогового характера.

Подчеркнем, что для оперирования такими значительными массивами информации следует выработать собственную учетную систему внутри компании или воспользоваться уже существующими вариантами.

создание резервов в рамках управленческого баланса

Управленческий баланс как возможность создания резервов

Нельзя назвать секретом тот факт, что рассматриваемые документы позволяют создавать определенные резервы. Их основное предназначение заключается в том, чтобы гарантировано покрыть риски, с которыми связано практическое ведение бизнеса в выбранном сегменте рынка. Всего выделяется две основные причины, побуждающих к созданию резервов:

  1. Погашение сезонных расходов на деятельность компании. Они могут значительно разниться, в зависимости от деятельно предприятия. Несмотря на это вполне возможно выделить следующие виды резервов, входящих в данную группу.

Ремонт оборудования

Без этого невозможно даже представить функционирование того или иного производства. Помимо этого, ремонт вполне обоснованно считается более выгодным решением, нежели чрезмерно частая покупка нового оборудования.

Налоговые платежи

Они необходимы для того, чтобы при оплате налоговых ставок не забирать большой процент оборотных средств.

Выплаты сотрудникам

Сюда входят выпускные пособия, премии и прочие выплаты сотрудникам.

  1. Возмещение убытков. На практике это означает предусмотренные тех или иных форс-мажоров, ведь избавиться от них на сто процентов вряд ли удастся.

Амортизационный фонд

Эти средства будут призваны полностью или частично покрыть расходы на обязательное обслуживание оборудования, работающего в ритмическом режиме.

Возмещение факторов хозяйственной деятельности

Хорошим примером станут расходы на возможные судебные разбирательства и, как следствие, покрытие услуг адвокатов.

Обесценивание финансов

Как показывает практика, финансовые активы периодически обесцениваются, а значит снижение их стоимости нужно обязательно покрывать предусмотренными резервами.

В целом же можно сказать, что создание резервов в рамках управленческого баланса позволит укрепить позиции компании, подготовив ее практически любым трудностям и случайностям.

Особенности подготовки управленческого оборотного баланса
Особенности подготовки управленческого оборотного баланса400600
Бухгалтерия и консалтинг127322 Москва+7 (495) 637-83-78
Бухгалтерия и консалтинг150250
2018-05-13https://contopro.ru/osobennosti-podgotovki-upravlencheskogo-oborotnogo-balansa
Оценка: 
Голосов пока нет