Бухгалтерия и консалтингБухгалтерские услуги в Москве, по лучшей цене - Сontopro.ru

Зачем нужен финансовый директор

30.08.18

На сегодняшний день просто не существует не одной должности в современной компании, которая могла бы сравниться по степени ответственности с позицией финансового директора. При этом она сопряжена с огромным количеством всевозможных предубеждений, заблуждений, неправильным пониманием многих процессов и так далее. 

В частности, можно выделить неправильное делегирование обязательств, в связи с чем человек, который должен отвечать исключительно за финансовую составляющую функционирования компании, фактически занимает позицию исполнительного директора, а значит он вынужден принимать много важных решений. Также очень часто встречается совмещение полномочий с ролью главного редактора. Несмотря на все это, главная задача такого сотрудника высшего звена заключается в том, чтобы обеспечивать своевременное получение объективной информации о финансовом состоянии компании и сопровождении всех сопутствующих процессов. Как показывает практика, без такого сотрудника высшее руководство предприятие становится, фактически, слепым, а значит своевременность и обоснованность принимаемых решений становится под вопросом.

Когда возникает необходимость в финансовом директоре

Конечно же, опытный глава компании изначально понимает, что без финансового директора добиться настоящего успеха в выбранной сфере деятельности будет очень сложно. Тем не менее эксперты выделяют целый ряд факторов, которые могут подтолкнуть к тому, чтобы предусмотреть в штате компании такую позицию:

  • Отсутствует понимание того, что именно происходит в компании, а также появляется впечатление, что компания начинает отклоняться от изначально выбранного вектора развития.
  • Руководитель получает итоговую информацию о деятельности компания только по факту завершения конкретно взятого отчетного периода, а значит невозможно динамически вносить изменения в деятельность предприятия. Из-за этого практически невозможно избежать последствий от изначально неправильных решений.
  • Результативность деятельность компании объективно находятся на одном месте и не совсем ясно, в чем причина сложившейся ситуации.
  • Возникает потребность в том, чтобы дать оценку деятельности каждого сотрудника ради поднятия мотивации и распределения премиальных.
  • Отсутствие действенного механизма, необходимого для осуществления контроля за бухгалтерским отделом.
  • Точность ведения кассового учета вызывает сомнения вполне определенного характера.
  • Руководитель чувствует потребность в постоянном обновлении данных о текущем состоянии компании.
  • Ради автоматизации процессов, находящихся в прямой связи с платежами и расчетами, сопутствующих деятельности компании.
  • Ради снижения постоянной налоговой нагрузки.
  • Постоянно возникают финансовые задолженности перед партнерами, поставщиками и так далее.
  • Отсутствует полноценное понимание того, каким образом распределяется получаемая прибыль и денежные средства из общего бюджета.

На самом деле, данный перечень можно продолжать еще очень долго. Фактически, это значит, что пригласить финансового директора стоит в любой малопонятной ситуации, связанной с основным направлением его деятельности.

Почему финансовый директор

На самом деле, эксперты авторитетно заявляют, что ожидать действительно каких-то серьезных результатов от деятельности компании без этого специалиста определенно не стоит. Связано это с тем, что одна из ключевых функций данного сотрудника заключается в том, чтобы разработать и добиться практического использования эффективной системы управленческого учета, призванную значительно улучшить функционирование той или иной компании.

Напомним, что один из первых постулатов любого менеджмента заключается в том, что невозможно осуществлять контроль и управления того, что не поддается понятному измерению. Связано это с тем, что некоторые процессы просто невозможно оценить в привычном формате, с легкостью поняв эффективность предпринимаемых шагов и принимаемых решений. Фин. директор же является одним из самых действенных инструментов, дающим возможность практически в режиме реального времени собирать информацию о деятельности компании.

Несмотря на довольно распространенное заблуждение в этом вопросе, благодаря постоянному потоку информации высшее руководство получает возможность динамически реагировать на любые ситуации, добиваясь постоянного роста прибыли. Кроме того, с помощью финансового директора удается дать максимально объективную оценку в формате «до и после». На основе собираемых данных можно формировать долгосрочные, но не ортодоксальные стратегии развития, в которых закладывается возможность изменить изначально принятое решение, каким бы оно не было. 

Зачем нужен финансовый директор
Зачем нужен финансовый директор400600
Бухгалтерия и консалтинг127322 Москва+7 (495) 637-83-78
Бухгалтерия и консалтинг150250
2018-08-30https://contopro.ru/zachem-nuzhen-finansovyy-direktor
Оценка: 
Голосов пока нет